在过去的几个月里,SVPG发表了几篇关于指导必威官网手机登录产品经理的文章。其中很多都集中在如何培养正确的总理心态上:比如客户中心性真正的合作,像主人一样思考而不是员工,只有几个。

在这篇文章中,我不想关注PM的心态,而是对必要的心态教练

错误的心态可能会导致你以破坏他们意图的方式应用这些工具。例如,你可能会承诺与你的每个团队成员定期进行1:1的会议,但如果这些会议主要是你分配和优先排序的任务,它们就没有帮助,甚至可能是有害的指导工具。必威官网手机登录

教练心态提供了一个基础意图。它是指导您的辅导技巧应用的框架,以及您在开发团队中采取行动和决策的指导原则。

如果您是经验丰富的教练或经理,您可能已经开发了自己的一系列原则。如果没有,或者如果您是新的管理,或者您是否负责开发新经理,则本文试图描述最重要的教练和管理准则。

(1)发展人是最重要的最重要的部分你的工作

这是惊人,令人痛苦的是,有多少管理者实际上有多么订阅这一原则。大多数人都说关于团队重要性的正确事物,但他们的行为讲述了一个非常不同的故事。他们认为他们的责任为汇总产品成果作为他们最重要的工作,并将其团队视为结束。

如果你是一个经理,你应该花钱大多数你的时间和精力用于指导你的团队。必威官网手机登录这意味着你要在诸如此类的事情上付出真正的努力评估你必威官网手机登录的团队,创造开发计划,积极的帮助他们改进并发展。

您应该在团队成员的成功上衡量自己的工作表现,甚至超过产品的成功。必威官网手机登录

通过赋予员工权力而不是事无巨细地管理他们,你能得到最好的结果

许多新的管理人员将其工作视为驾驶其团队的任务列表。这可能导致一些短期战术成功,但如果团队仅被要求执行您的想法和行动,您的产品永远不会达到其潜力。更重要的是,当他们对工作中的所有权感得很少时,你会难以留住强大的人。

赋予权力意味着创造一个人民可以拥有成果而不仅仅是任务的环境。这并不意味着管理,这意味着更好的管理。你必须退后一步去创造这个空间,同时介入去移除障碍,澄清背景,并提供指导。

请记住,我们需要团队的传教士而不是雇佣军。

(3)您自己的不安全感可以扼杀您的团队的发展必威官网手机登录

不安全的经理人有一个特别艰难的人权力。不安全的经理如此担心被认可为他们的贡献,他们可以将他们的团队成功视为对这种认可的威胁,而不是确认真正是的贡献。他们可以通过密切控制团队的工作方式或通过控制团队对领导力的可见性来处理这一点。真正糟糕的经理可能会积极破坏自己的团队。

注意你的不安全感,了解你的行为如何干扰你的团队。必威官网手机登录本文提供可能有帮助的技术。

我想明确一点,这不是自大。如果说有什么区别的话,傲慢本身往往是不安全感的表现。大多数优秀的管理者都有一种健康水平的谦逊,他们总是在探索和努力提高自己的表现和成长。他们可以在没有微观管理或破坏团队的情况下产生这些感觉。

(4)您需要积极培养多样化的观点

一个没有安全感的管理者可能会压制与自己不同的意见。这显然阻碍了团队的发展,但也抑制了她作为领导者的效率。好的领导者知道,当他们能够考虑不同的观点时,他们会得到最好的结果。他们也知道好点子并不是他们的专利,最好的点子可能来自团队中的其他人。

培养一个能容纳不同观点的团队要从招聘过程开始,你要在这个过程中考虑你的团队必威官网手机登录作为一个投资组合优势和背景。它继续创造一个空间,让不同的观点可以蓬勃发展。在某些情况下,这意味着授权产品经理以一种不同于你的方式来处理她的工作。在另一些情况下,它意味着收集各种不同的意见,以便你能做出最好的决定。

请注意,我不建议你鼓励共识在你的团队中的意见。必威官网手机登录相反,作为经理,您正在帮助您的团队学习如何协同协同决策,利用每个人的技能和专必威官网手机登录业知识。

(5)不断寻找教学机会,引导你的员工发挥他们的潜力

大多数人都不知道自己的潜力。作为教练,您可以帮助他们看到它。

达到潜力需要通过逆境工作。作为一名教练,您一直在寻找鼓励您的人们超越其舒适区的机会。使用判决对人和开发区的正确机会。你不应该要求别人尝试一些你知道他们还没准备好的东西,但你需要找到产生一些不适的东西。通过推动人们克服他们恐惧的不适,并实现他们的能力。

发挥潜力不仅仅意味着解决差距能力。它还意味着认识和发展固有的强度。这对于已经掌握了这项工作的更多经验丰富的产品经理尤为重要。

你必须不断地赢得团队的信任必威官网手机登录

没有信任,你的教练努力都没有生效。这不是您可以要求或期望自己发生的事情。它不断通过您的行为展示您对其成功和发展的真正承诺。

当然,在私下和公开场合支持团队成员是很重要的。更重要的是在表扬和批评时都要对他们诚实。如果某人做得特别好,不要退缩。同样,不要粉饰需要改进的地方。永远记住要公开表扬,但要私下批评。

我发现,分享一些你自己遇到的挑战有助于建立人际关系和信任。信任还来自于对一个人的真实兴趣的表达,而不仅仅是作为团队的一员。当然,在这里你必须做出判断,而不是去刺探别人的隐私或者把自己插入别人不需要你的地方。话虽如此,我发现只要工作关系人性化,信任就会增加。

当别人不锻炼的时候,你必须有勇气去行动

有时候,尽管你尽了最大的努力,你还是找不到团队成员成功的路径。当你达到这一点时,果断行动是很重要的。

对许多经理人来说,这是最难遵循的原则。教练是关于发展的,所以你必须把人们的问题看成是发展的机会。更重要的是,告诉别人他们不能锻炼是你能做的最痛苦的谈话之一。更简单的方法是完全避开它,勇敢地走过去。

这伤害了你,你的团队和自己。必威官网手机登录首先,您可能会在这个人身上花费比其他人的花费更多的时间。您也向其他团队发出信号,您愿意容忍平庸的同时,同时要求他们努力工作,以削弱信任和杀害动机的可靠途径。最后,具有绩效问题的人没有机会迁移到另一个局势,她可能会在成功上获得更好的射门。

请注意,我并不是在建议你对解雇员工或将员工调到不同的工作岗位上漫不经心。你应该认真对待这些决定。我的意思是,当你知道的时候,不要等待。你没有帮任何人任何忙。

在我早期的职业生涯中,我很幸运,为一家深深致力于教练价值的公司工作。创始人不仅仅是关于团队发展的“谈话”,他们每天都采取了真正的行动,使他们对这些理想的承诺来传达了他们的承诺,将他们牢牢地烧成了公司的文化。这意味着,随着我逐渐更大的管理和领导责任,我对接近我的工作有了一个坚实的框架,我确实是我的宗旨,以言语和行动传递思想。

不幸的是,如今大多数公司都不那么致力于培训和发展他们必威体育黑钱的吗?的员工,你可能不得不成为这个方法的模型。要做到这一点,首先要对强大的教练心态有一个清晰的认识,并投入其中。

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