很多人都写关于如何做产品发现初创公司,由我和其他许多人。有创业公司很多挑战,最重要的是生存。但是从产品角度来看真正的优势之一是,有没有遗留拖动沿,没有收入的保存,而且也没有信誉保障。这使我们能够非常迅速地移动,并采取显著的风险没有太大的下行空间。

然而,一旦你的产品发展到如此地步,它可以维持一个可行的商业(恭喜!),你现在居然有东西要失去它并不奇怪,一些动态需要改变。本说明的目的是为了突出这些差异,并说明这些技术是如何改变。

其他人一直在写有关如何在企业应用这些技术为好,但整体上我没有印象深刻的建议。太多的时候,建议是本质上开拓出一个受保护的团队,为他们提供一些空中掩护,使他们能够熄灭,“创新。”什么对人民不会在这些特殊的团队说这句话?什么对公司现有产品说这句话?即使当事情确实获得一些牵引,如何你觉得现有的产品团队会接受这种学习?这些都是为什么我通常不喜欢所谓的“企业创新实验室”的倡导者任的原因。

我一直认为,产品发现和MVP和快速检测的技术和学完全适用于成熟企业,而不只是初创公司。必威体育黑钱的吗?事实上,最好的产品的公司 - 包括苹果,亚马逊,谷必威体育黑钱的吗?歌,Facebook和Netflix,在哪里这一创新制度化很好的例子。在这些公司中,创新必威体育黑钱的吗?是不是只是一个几个人的追求许可;它是所有产品团队的责任。

但在此之前我去任何进一步的,我想强调的科技公司最重要的一点:如果你停止前进,你会死的。必威体育黑钱的吗?也许不是马上,但肯定的是,如果你做的是优化现有的解决方案,你停止创新,这只是一个时间问题,你是别人的午餐之前。

所以对我来说是一个不可转让的,我们只是要继续推进我们的产品,并提供更高的价值,我们的客户。这就是说,我们必须这样做以负责任的方式。这实际上意味着两件大事:

1.保护收入和品牌

公司已建立了声誉,并已获得的收益,这是产品团队做产品发现在保护信誉为本,这笔收入的方式工作。We’ve got more techniques than ever to do this, including many techniques for creating very low-cost and low-risk MVP Tests, and for proving things work with minimal investment and limited exposure, we love Live-Data Prototypes and A/B Testing Frameworks. See产品发现与实况数据原型

很多事情不会对品牌或收入的风险,但该做的事情,我们利用技术来降低这种风险。大部分时间与露出的客户的1%或更小的A / B测试是细这一点。有时候我们需要更加保守,我们会做一个仅接受邀请的实时数据测试。否则我们将利用我们的是保密协议,客户发展计划的客户。或在测试同样的精神任意数量的其他技术,并学习以负责任的方式。

2.保护员工和客户

除了保护收入和品牌,我们也需要保护我们的员工和客户。如果我们的客户服务,专业服务,还是销售人员都盲目片面的不断变化,他们不能做他们的工作。同样,客户是觉得你的产品是一个移动的目标,他们必须不断地再学习不会长久幸福的客户。

这就是为什么我们使用温和的部署技术包括评估客户的影响。尽管这似乎违反直觉的,持续部署实际上是一个非常强大的温柔部署技术,并与客户影响评价正确一起使用时,它是很好的一个强大的工具。看到评估客户影响

此外,大多数的变化和测试都是非问题,但它是我们的责任,要积极主动与客户和员工以及变化敏感。

不要误会我的意思。我并不是说,在建立企业创新很容易。必威体育黑钱的吗?不是。但是,这不是因为产品发现和精益技术不适合。他们增加值始终向客户提供绝对关键的。有在通常削弱创新成立的公司更广泛的问题。必威体育黑钱的吗?对于他们的列表,请参阅十大理由弱电产品

如果你是在一个既定的公司,知道你绝对必须积极地不断提高您的产品,远远超出了小的优化,但你也必须做的方式,产品品牌和收入这款产品的工作,并保护您的员工和客户。

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