今天有很多好书,试图向公司解释领导者提供赋予你人民的优势。我目前的一些收藏包括:领导者最后吃启动国家行动艺术转过身来极端所有权团队领导力是语言。我认为这些激励和值得读书。

克里斯琼斯和我写的原因授权是为了帮助这些领导人了解强大的产品公司如何将这些原则纳入其产品和技术组织的实践。必威体育黑钱的吗?

那些跟随我们写作的人知道,在SVPG时,我们试图分享最好的产品公司的实践。必威体育黑钱的吗?必威官网手机登录这样做的挑战之一是,我们需要在与产品相关的情况下,从更像是创始人的个性反映的文化特征,我们需要解开实践。

最近,Netflix,Reed Hastings的联合创始人发表了一本书分享了他对赋予众所权的优势的哲学。这本书被称为没有规则规则它是我在赋权主题上最喜欢的书籍列表的最新补充。

完全披露,我是芦苇的一个非常长时间的粉丝,然后是Netflix - 他们的产品及其文化。我探讨了他们的原创产品经理启发

芦苇,我都在应用研究实验室中作为工程师开始的职业生涯,然后我们每个人都始于为其他工程师致力于产品的公司,然后我们每个人都搬到了消费者互联网上。必威体育黑钱的吗?

I mention this not to put myself in the same league as Reed (I’m not), but just to point out that I share many of his same biases and opinions, especially regarding the harmful effects of too much process, and command and control style management.

Netflix的Mantras之一是“带上背景领导,而不是控制”,这是我所教学的领导风格的巨大摘要。

我在书中最喜欢的故事是在里德描述了他的一个经理制作了他被认为是可怕的决定的情况。

瑞德和经理坐下,并问他为什么他做出了他的决定,而芦苇意识到经理根据他所拥有的信息做出了非常合理的决定。

糟糕的决定的根本原因是芦苇和他的高级领导团队没有分享足够的背景,以便这位经理能够做出不错的选择。

如果你想看看一家将“赋权拨号”设置为10的公司,那本书就是一份好工作。它绝对是挑衅性的,有些人可能会对他的一些职位感到不舒服,但肯定会给你很多需要考虑。我会告诉你,多年来,我与Netflix工作的人的经历是,这本书中可能遇到的那样残酷。

请记住,一些实践公司确实有更多旨在定义文化而不是推动行为。必威体育黑钱的吗?

因为它适用于产品和技术组织,导致上下文需要实际努力做得好,这是一个您的产品领导者的主要责任。但是,如果您想授权您的产品团队和推动决策,以最接近问题和启用技术的方式,那么它非常值得您的时间。

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