常见PM问题领域

最近,我与几位产品负责人共进晚餐,他们问我,目前我在产品团队中遇到的最常见的困惑是什么?我认为这是一个好问题,我描述了几种情况,至少从他们的回答判断,这些……

授权产品团队

注:这是我最近在会议、产品聚会和企业领导团队上开始做的一个演讲的叙述性文章版本。这本书读起来很长,但我相信它是一个非常重要的主题,它为人们列出了很多我将要讨论的主题。

苹果的产品发现

苹果可能是我所知道的最神秘的公司。特别是考虑到他们是世界上最有价值的公司,值得注意的是,关于他们如何发现和开发技术驱动的产品,以燃料他们的…

一个更好的方法

Marty附注:以下文章是由SVPG长期合作伙伴Martina Lauchengco撰写的。必威官网手机登录玛蒂娜是我们行业在市场营销,产品,特别是产品营销方面的真正思想领袖之一。她也是SVPG的负责人。必威官网手机登录我有……

克里斯最喜欢的面试问题

去年,我的搭档Marty Cagan写了一篇名为“我最喜欢的PM面试问题”的博文,该博文问应聘者他们是否相信产品经理是产品的首席执行官。这个问题可以让面试官深入了解应聘者的心态和工作方式。

工具和过程

在我的上一篇文章《PMO的复仇》中,我分享了我对称为安全(可伸缩敏捷框架)的产品开发过程的看法。这篇文章有点偏离了我平常关注的领域,引起了相当大的轰动,不仅仅是一个命令…

扩展敏捷常见问题解答

最近,我发表了一篇关于PMO的复仇的文章,其中反对一种被称为安全的特定敏捷框架。这对我来说有点不寻常,因为我通常不喜欢写太多关于过程的东西,因为这个话题对很多人来说太有宗教色彩了……

PMO的复仇

更新:我只是想非常明确地说明,我与任何敏捷组织或联盟都没有任何关系。我们接受或提供任何资金给他们中的任何一个。这是我们在SVPG的坚定政策。必威官网手机登录我在下面的想法纯粹是为了帮助……

滑板vs汽车

大约一年前,我最喜欢的敏捷教练之一Henrik Kniberg发表了一篇文章,我认为这篇文章很好地解释了工程团队如何利用MVP的概念,并确保他们从敏捷中获得核心价值……

产品的首席执行官再次拜访

产品经理作为产品CEO的概念一直是产品领域中争议较大、两极分化的话题之一,大多数人要么强烈反对,要么强烈支持。事实上,我一直很矛盾。我第一次接触到…