什么是“大爆炸”的发布?

这是当一个团队工作了好几个月与在一个大的产品创新活动现场推的意向的项目。

需要注意的是宇宙大爆炸不一定是一样的瀑布,但它是瀑布的一切都太常见的后果。但它不限于瀑布。Scrum团队实际上可以被迫进入大爆炸释放了。

为什么这是个问题?

因为它几乎不会顺利。There is usually severe pressure on the date because these big releases just tend to get bigger (if there’s only this one release in the foreseeable future, it is simply not conceivable to management to wait for the next one to get their favorite feature in), and pretty soon you’re either dealing with big slips or painful cuts in functionality.

此外,大爆炸释放,很少有时间来适应你学什么,一旦你开始得到实时数据计划。很多时候,事情不工作挺想你的期望,但现在为时已晚。

Also, with so much change at once, the site stability often suffers as you try to find and fix all the problems you only find once you go live, and even if there’s no real issue with stability, there is often a backlash from users because of too much change at once.

那么,为什么会出现这种情况?

可能有几个原因。

有时候,营销想要做一个大的启动仪式,使他们觉得没有人能看到它,直到他们准备好了。幸运的是我们不做大的项目启动仪式几乎一样多,因为我们习惯了,但即使你做的,你不想混淆营销大爆炸与产品大爆炸。它仍然是更好的逐步推软件,即使你把它逐步但黑暗,让客户看不到它。

有时候,一个exec有一个大的积极的日期和团队认为,以满足最新的最好的办法是最大限度地开发时间,并最大限度地减少测试和发布时间。我知道这是违反直觉的,但是这仅仅是不怎样的软件工程。如果你真的想打的大日子,你能做的最好的事情就是构建和逐步部署。不要混淆与宇宙大爆炸过程的交货日期。

最后,有时候公司坚持在项目审查或监督的过程,有效地推动团队瀑布,因此大爆炸。尤其是大公司。必威体育黑钱的吗?例如,他们会说:“你可以探索这个想法了一段时间,但你开始做任何事情之前,真正的,你需要有一个执行的审查。”再之前,你实际上是释放任何东西,他们可能想又一高管审查。所以,你可以看到这种形式的监督,可以将团队推到瀑布。在这种情况下,你可能需要做的还是狗和小马显示的高管,但不要让阻止你做你需要做什么。事实上,如果你把原型和真实用户反馈,即EXEC审核,你必须做出一个伟大的印象的一个更好的机会。然后,你仍然可以构建,部署和测试增量。

因此,如果有人告诉你,你需要释放你的项目作为一个大爆炸,做任何你可以通过设计来避免如此多的大爆炸项目的命运,构建,测试和逐步释放。

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